ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ У ГАЗОТРАНСПОРТНІЙ КОМПАНІЇ
DOI:
https://doi.org/10.30888/2415-7538.2021-23-01-015Ключові слова:
традиционное бюджетирование, скользящее бюджетирование, центр финансовой ответственности, газотранспортная организацияАнотація
Роль газотранспортных организаций возрастает с каждым днем, так как именно они являются мощным двигателем развития газовой отрасли и способствуют увеличению объема транспортируемого газа. Как для любой компании, в том числе и газовой, для поддержания ее фMetrics
Посилання
Винокурова О.А. Контроль исполнения бюджета и анализ отклонений (на примере газотранспортной организации) // Актуальные вопросы экономики и управления в условиях модернизации современной России. Монографический сборник. Смоленск, 2016. С. 128-132.
Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом - Спб.: Питер, 2013. - 480 с.
Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 404. — 735 с.
Ковалева О.Г., Курилова А.А. Скользящее бюджетирование как инструмент финансового контроллинга на предприятии / О.Г. Ковалева, А.А. Курилова // Карельский научный журнал. - 2017. - Т. 6. № 2(19), с.80-82.
Отчётность организации ПАО «Газпром». URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/05/118974/gazprom-ifrs-3q2020-management-report-ru.pdf (дата обращения: 25.11.2021).
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2021 Автори
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.